7月16日，“寻乡记” 团队深入固城湖螃蟹市场，聚焦产业链结构、运营机制及区域公共品牌建设，通过多主体访谈与实地观察，调研其对产业升级与富民增收的效能。
经销商-双模式并行，灵活应市。以 “收购转售 + 自养自销” 双模式运营，既收购养殖户螃蟹转售，也自主养殖销售。同时根据季节调整品类，如特定时期主推六月黄，灵活对接市场需求，畅通产销链路。
市场管理者-强基保稳，护航交易。主要负责商铺租赁等基础设施运维，核心是维护公平交易环境，通过规范流程、监督标准，保障各方权益，为市场有序运行筑牢基础。
品牌运营方-全链赋能，品牌引领。通过严格授权体系，向达标经销商开放 “固城湖螃蟹” 品牌使用权；线上线下联动推广，线上发力数字营销，线下打造卡通形象并跨界合作；推动养殖现代化，引入溯源 “三码合一” 体系及智能技术，还打造共创空间、直播间扶持创业，全方位赋能产业升级。
此次调研全面梳理了固城湖螃蟹从养殖、经销到品牌运营的全链条运作模式，记录了区域公共品牌在标准化授权、多元化推广、创新孵化及技术赋能等方面的实践经验，为解析特色农产品 “品牌 + 产业链” 的富民逻辑提供了详实的资料与典型案例。
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